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Gleit, Maria: Abteilung Herrenmode
Abteilung Herrenmode , Berlin vor der Machtergreifung der Nationalsozialisten. Die 22-jährige Lotte Stein ist Angestellte in der ,Abteilung Herrenmode' des luxuriösen Kaufhauses Schack. Mit ihrem Arbeitskollegen Walther Böhmelmann, der sie abgöttisch liebt, ist sie zwar offiziell liiert, doch ohne Begeisterung. Als der Chef der Kaufhauskette auf die erfolgreiche Marketingidee verfällt, alle Verkäuferinnen nach amerikanischem Vorbild in laszive "Girluniformen" zu kleiden, um die männliche Kundschaft zu erotisch motivierten Kaufexzessen zu animieren, schlägt Lottes Stunde. Ihre elegante Schönheit und ihr klarer Verstand fallen auf, und so gelingt es ihr quasi über Nacht, innerhalb des Konzerns aufzusteigen. Doch im Spiel um Geld, Einfluss, Lust und Liebe ist es verdammt schwer, sich selbst treu zu bleiben... Mit Maria Gleits (1909-1981) rasantem Debütroman aus dem Jahr 1933, der 1942 von den Nazis verboten wurde, holen wir eine weitere zu Unrecht vergessene Schriftstellerin der 1930er Jahre ins kulturelle Gedächtnis zurück. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Nachgelassene Schriften. Abteilung IV: Vorlesungen (Adorno, Theodor W.)
Nachgelassene Schriften. Abteilung IV: Vorlesungen , Theodor W. Adorno war seit dem amerikanischen Exil mit den Spielregeln der empirischen Sozialforschung bestens vertraut. Die Erfahrungen, die er mit der damals avanciertesten Form dieser Untersuchungsmethoden hatte sammeln können, bestimmten auch die Forschungen des Frankfurter Institut für Sozialforschung seit 1950. Dennoch blieb Adornos Denken immer auch von dem prekären Verhältnis zwischen der soziologischen Theorie und ihrem Gegenstand, der Gesellschaft, geprägt, wie diese Vorlesung zeigt. Sowenig es in der Philosophie einen kontinuierlichen Übergang von den Prinzipien der Erkenntnis zur Erscheinung und umgekehrt gibt, sowenig gibt es einen von der Theorie zum gesellschaftlichen Faktum in der Soziologie. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230717, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: suhrkamp taschenbücher wissenschaft#2413#, Autoren: Adorno, Theodor W., Redaktion: Brink, Tobias Ten~Nogueira, Marc Phillip, Seitenzahl/Blattzahl: 278, Keyword: Bücher Neuerscheinungen; Gesellschaftsforschung; Gesellschaftstheorie; Neuerscheinungen; Philosophie; STW 2413; STW2413; Sozialforschung; Soziologie; Soziologische Theorie; aktuelles Buch; gesellschaftliches Faktum; neues Buch; politische Philosophie; suhrkamp taschenbuch wissenschaft 2413, Fachschema: Zwanzigstes Jahrhundert~Soziologie / Theorie, Philosophie, Anthropologie~Politik / Politikwissenschaft~Politikwissenschaft~Politologie~Philosophie / Gesellschaft, Politik, Staat, Fachkategorie: Politikwissenschaft~Moderne Philosophie: nach 1800~Soziale und politische Philosophie, Zeitraum: 20. Jahrhundert (1900 bis 1999 n. Chr.), Warengruppe: TB/Philosophie/20./21. Jahrhundert, Fachkategorie: Sozialtheorie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Länge: 177, Breite: 111, Höhe: 17, Gewicht: 173, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Alternatives Format EAN: 9783518584972, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2805900
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Gausmann, Ulrich: Wirtschaft und Finanzen neu gedacht
Wirtschaft und Finanzen neu gedacht , Wir setzen dem Great Reset des Weltwirtschaftsforums ein We, ein Wir, entgegen. Die Reihe The Great WeSet widmet sich der Gegenöffentlichkeit, die sich in vielen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens formiert hat. Im zweiten Band stellt Ulrich Gausmann Alternativen für Wirtschafts- und Finanzsysteme vor. Gute Gründe, gegen den Kapitalismus zu sein, gibt es genug. Allein Waffenlieferungen und Kriegspolitik würden schon ausreichen. Doch das ist längst noch nicht alles: Die gesellschaftliche Erosion hat in den letzten drei Jahren in allen Lebensbereichen in einem atemberaubenden Tempo zugenommen. Die sozialen Grundlagen von Ökonomie, Politik und Gesellschaft geraten unter die Räder. Ein Ende ist vorerst nicht absehbar. Wo soll das alles nur enden? Die Antwort auf diese Frage geben viele unterschiedliche und dezentral organisierte Initiativen und Projekte, die zum Teil schon weit vor 2020, aber vor allem vermehrt in den letzten Jahren mit rasantem Tempo alternative Wirtschaftsformen und Geldsysteme etabliert haben. Die Spannbreite an Alternativen ist groß und vielgestaltig und hat eine erstaunliche Verbreitung gefunden. Der Autor stellt exemplarisch hauptsächlich Vorreiter und Initiativen aus Deutschland vor. Dabei kommen die Aktiven zum größten Teil selbst zu Wort. Die Darstellung reicht im Bereich der alternativen Wirtschaftsformen von der Sozialen Dreigliederung und Formen der Gemeinwohlökonomie, über Genossenschaften und Initiativen aus der Unternehmerschaft und einer neuen Gewerkschaftsbewegung bis zu Energiewendedörfern und Zukunftskommunen. Im Sektor Finanzen werden Vorschläge von Silvio Gesell, Tausch- und Umsonst-Ökonomien, Helfergemeinschaften, Komplementärwährungen aus Deutschland, Italien, den Niederlanden und Belgien, Vertrauensgemeinschaften und Überlegungen einer digitalen Planung der Ökonomie unter demokratischer Kontrolle vorgestellt. Das Buch schließt mit einer Einordnung dieser Initiativen unter dem Gesichtspunkt des Kampfes um die Meinungsführerschaft und beleuchtet das Mitläufertum ebenso wie die Perspektiven eines sozialen Wandels und einer "Revolution von unten". Diese kann, so der Autor, nach der Aufhebung des Belagerungszustandes zum Aufbau einer neuen Welt beginnen - wenn sie nicht schon längst begonnen hat. »Eine spannende, engagierte, kenntnisreiche und gut verständliche Lektüre.« ~ Dr. Eugen Drewermann »Ulrich Gausmann geht zu Menschen, die zeigen, wie die Revolution aussehen könnte, und sieht dort die neue Welt, weil er alles gelesen hat, was die Literatur an Utopien bieten kann. Anregend, wichtig, gut.« ~ Prof. Dr. Michael Meyen , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Regalwerk BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung RECHTS für 600mm tiefes Regalfeld Stahlblech
Eigenschaften: BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung RECHTS für 600mm tiefes Regalfeld Stahlblech verzinkt
Preis: 13.39 € | Versand*: 5.95 €
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Hat jedes Unternehmen eine Business Intelligence Abteilung und wann ist Business Intelligence sinnvoll?
Nicht jedes Unternehmen hat eine dedizierte Business Intelligence Abteilung. Die Einrichtung einer solchen Abteilung hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, dem Bedarf an Datenanalyse und der strategischen Ausrichtung. Business Intelligence ist sinnvoll, wenn ein Unternehmen große Mengen an Daten sammelt und analysiert, um daraus Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen abzuleiten, die zur Verbesserung der Geschäftsprozesse und zur Steigerung der Effizienz beitragen können.
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Welche Abteilung schreibt Rechnungen im Unternehmen?
In einem Unternehmen ist die Abteilung für Rechnungswesen oder Buchhaltung für das Schreiben von Rechnungen zuständig. Diese Abteilung überwacht und dokumentiert alle finanziellen Transaktionen des Unternehmens. Sie erstellen Rechnungen für gelieferte Waren oder erbrachte Dienstleistungen und stellen sicher, dass alle Zahlungen korrekt verbucht werden. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach festgelegten internen Richtlinien und gesetzlichen Vorschriften. Eine genaue und ordnungsgemäße Rechnungsstellung ist entscheidend für die finanzielle Integrität und den Erfolg eines Unternehmens.
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Was ist eine Abteilung in einem Unternehmen?
Eine Abteilung in einem Unternehmen ist eine organisatorische Einheit, die sich auf bestimmte Aufgaben oder Funktionen spezialisiert hat. Sie besteht aus einer Gruppe von Mitarbeitern, die gemeinsam an der Erreichung von Unternehmenszielen arbeiten. Jede Abteilung hat in der Regel einen Abteilungsleiter, der für die Leitung und Koordination der Aktivitäten verantwortlich ist. Abteilungen können nach verschiedenen Kriterien wie Funktionen, Produkten, Regionen oder Kunden segmentiert werden. Sie dienen dazu, die Arbeitsabläufe zu strukturieren, die Effizienz zu steigern und die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu erleichtern.
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Was macht eine IT Abteilung in einem Unternehmen?
Eine IT-Abteilung in einem Unternehmen ist dafür verantwortlich, die technologischen Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen. Dazu gehören die Verwaltung von Computersystemen, Netzwerken und Softwareanwendungen, die Sicherung von Daten und die Gewährleistung der IT-Sicherheit. Die IT-Abteilung unterstützt auch die Mitarbeiter bei technischen Problemen und bietet Schulungen an. Darüber hinaus arbeitet sie eng mit anderen Abteilungen zusammen, um innovative Technologielösungen zu entwickeln, die die Effizienz und Produktivität des Unternehmens steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Abteilung:
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Regalwerk BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung LINKS für 600 mm tiefes Regalfeld
Eigenschaften: BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung LINKS für 600 mm tiefes Regalfeld (ein Stück pro Set = Paneel) Stahlblech verzinkt
Preis: 13.39 € | Versand*: 5.95 € -
Regalwerk BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung RECHTS für 500mm tiefes Regalfeld Stahlblech
Eigenschaften: BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung RECHTS für 500mm tiefes Regalfeld Stahlblech verzinkt
Preis: 9.19 € | Versand*: 5.95 € -
Regalwerk BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung RECHTS für 400mm tiefes Regalfeld Stahlblech
Eigenschaften: BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung RECHTS für 400mm tiefes Regalfeld Stahlblech verzinkt
Preis: 10.98 € | Versand*: 5.95 € -
Regalwerk BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung LINKS für 500mm tiefes Regalfeld Stahlblech
Eigenschaften: BERT-Schütten-Abtrenner/Abteilung LINKS für 500mm tiefes Regalfeld Stahlblech verzinkt
Preis: 12.19 € | Versand*: 5.95 €
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Warum reduzieren Unternehmen die Größe ihrer IT-Abteilung?
Unternehmen reduzieren möglicherweise die Größe ihrer IT-Abteilung, um Kosten zu senken oder ihre Effizienz zu verbessern. Dies kann durch die Automatisierung von Prozessen, die Auslagerung von Aufgaben an externe Dienstleister oder die Nutzung von Cloud-Diensten erreicht werden. Darüber hinaus kann die Verlagerung bestimmter IT-Aufgaben auf andere Abteilungen im Unternehmen erfolgen, um die Zusammenarbeit und Integration zu fördern.
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Was ist Forensische Abteilung?
Die forensische Abteilung ist ein Bereich innerhalb der Kriminalistik, der sich mit der Untersuchung von Beweisen in Strafrechtsfällen befasst. Forensische Experten sammeln, analysieren und interpretieren physische Beweise wie DNA, Fingerabdrücke, Ballistik und andere Spuren, um bei der Aufklärung von Verbrechen zu helfen. Diese Abteilung arbeitet eng mit Strafverfolgungsbehörden, Gerichten und Anwälten zusammen, um bei der Identifizierung von Tätern und der Sicherung von Beweisen für Gerichtsverfahren zu unterstützen. Forensische Abteilungen können auch in anderen Bereichen wie der forensischen Psychologie, der digitalen Forensik und der forensischen Anthropologie tätig sein, um verschiedene Aspekte von Straftaten zu untersuchen. Insgesamt spielt die forensische Abteilung eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung von Gerechtigkeit und der Aufklärung von Verbrechen.
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Welche Verantwortlichkeiten hat typischerweise eine Abteilung in einem Unternehmen?
Eine Abteilung in einem Unternehmen hat typischerweise die Verantwortung, bestimmte Ziele und Aufgaben zu erreichen, die im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen. Sie sind verantwortlich für die Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle von Aktivitäten innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs. Außerdem müssen sie sicherstellen, dass Ressourcen effizient genutzt werden und die Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten eingesetzt werden.
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Was sind die Hauptaufgaben einer Abteilung in einem Unternehmen?
Die Hauptaufgaben einer Abteilung in einem Unternehmen sind die Planung, Organisation und Durchführung von spezifischen Aufgaben, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dazu gehört die Koordination von Mitarbeitern, Ressourcen und Prozessen, um effizient und effektiv zu arbeiten. Außerdem ist es wichtig, regelmäßig zu analysieren und zu überwachen, ob die Abteilung ihre Ziele erreicht und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
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